Грамотно организованные бизнес-процессы не только помогают выйти из операционки, но и становятся мощным инструментом в руках сотрудников, позволяя открывать новые горизонты.

В компании  AirQode мы объединяем опыт, регламенты и высокие технологии, высвобождая время и превращая его в деньги. Мы не идем по пути бесполезных семинаров, ненужных поучений и бесконечной теории. В основе нашей практики лежит собственная модель IMEC (Improvements — улучшения, Modeling — моделирование, Execution — исполнение, Control — контроль), то есть ваши процессы раскладываются на составляющие и подробно описываются, производится поиск и устранение «узких мест» и их предотвращение регламентами, замена человеческого фактора машинным кодом, окончательное внедрение новой системы после согласования с собственниками компании и назначение ответственных лиц.

Кроме того, мы заменяем человеко-часы машино-секундами, а наши специалисты отдела маркетинга обеспечат и исправят недостатки на всех этапах цикла жизни вашего бренда. Неважно — компания это, товар, услуга, или личность.